Incentivación

Mantener actualizados los dos organigramas, el oficial y el real.

Tener actualizado un clarificador resumen del talento y alertas de cada uno de sus colaboradores.

Utilizar el más eficaz de los sistemas para comunicar responsabilidades, funciones y atribuciones.

Confeccionar los objetivos cualitativos y cuantitativos individuales para todo el equipo.

Comunicar eficientemente a todos la metodología del sistema y sus contrastadas ventajas.

Describir las responsabilidades indelegables del número uno.